Strategija je temelj vsakega podjetja. Samo podjetja v začetku delovanja ali majhna družinska podjetja lahko preživijo brez strategije in to samo nekaj časa.
Večina direktorjev in podjetnikov to odlično razume. Vendar, kot je razvidno iz številnih člankov v spoštovanih poslovnih revijah, imajo številna podjetja težave pri razvoju strategije in tisti, ki so jo razvili, jih je le nekaj popolnoma zadovoljnih z rezultatom. Mnogi direktorji priznavajo, da v njihovih podjetjih obstaja tako imenovana "vrzel med strategijo in prakso", ko so strateški cilji, čeprav so jasni, v resnici daleč od tistega, kar družba opravlja vsak dan.
Še huje, sodobnemu podjetju ni dovolj običajna strategija, koncept ali celo podroben program Gantt s postopnim načrtom. Sodobno podjetje potrebuje tisto, kar imenujemo "kumulativna strategija", kar pomeni celovito strategijo, katere vsak element podpira ključne konkurenčne prednosti podjetja. To bi morala biti enotna strategija, ki združuje marketing in promocijo, IT in logistiko, prodajo, HR menedžment in javna naročila v enoten sistem, ki lahko ustvari vrednost za potrošnika.
KVAN Svetovanje lahko nudi vašemu podjetju:
– Tržno analizo, marketinške raziskave;
– Globinsko analizo prednosti in slabosti podjetja, gap-analizo, finančno analizo itd.;
– Oblikovanje novega poslanstva podjetja ali korigiranje obstoječega;
– Oblikovanje nove vizije na podlagi marketinških raziskav, ki vključuje ključna področja razvoja vašega podjetja;
– Izdelavo podrobnega načrta za izvedbo vaših načrtov in realizacijo vaših strateških projektov.
– Preverimo vašo strategijo za integriteto in logično povezljivost. Ali je vaša strategija "kumulativna"? Ali vsak oddelek in vsaka strateška ali operativna pobuda prispeva k podpori glavne ideje? Ali vsak projekt prispeva k doseganju strateških ciljev?
– Usposabljanje, izvajanje strateških in facilitation zasedanj.
KVAN Svetovanje – najhitrejši način k učinkoviti strategiji!
